Maintenant que nous avons parlé des compétences non techniques nécessaires à la gestion de projet SEO, plongeons-nous dans le vif du sujet des outils de gestion de projet SEO. Les bons outils vous permettront d’organiser le travail d’équipe, les analyses et d’automatiser de nombreux processus. Vous trouverez ci-dessous quelques recommandations d’outils.
Trello
Trello est un outil populaire pour le travail d’équipe sans effort. La plate-forme utilise des tableaux Kanban pour créer un flux de travail pour publier des tâches, définir des priorités, ajouter des commentaires, des listes et des pièces jointes, etc. Aujourd’hui, cette plateforme est souvent choisie pour gérer des projets de référencement en raison de son efficacité et de sa facilité d’utilisation.
Monday
Ce logiciel est idéal pour le travail en équipe. Ici, vous pouvez organiser toutes vos tâches au sein d’un projet en un seul endroit. Vous pouvez fixer des délais et suivre l’avancement de vos tâches. La plateforme est facile à utiliser et idéale pour superviser des projets de référencement.
Outils Google
L’outil le plus simple et le plus efficace que vous pouvez utiliser pour organiser un travail d’équipe facile sont les outils de Google. Vous pouvez créer n’importe quelle documentation, organiser le flux de travail à l’aide de Classroom et organiser des réunions avec toute votre équipe. C’est une bonne option pour ceux qui ont besoin de planifier et d’organiser des réunions en ligne avec un budget serré.
LinksManagement
LinksManagement offre une option pour acheter des backlinks. Avec son aide, vous pouvez obtenir une solution complète pour créer un profil de backlink, qui est un aspect clé de la stratégie pour presque tous les projets de référencement. Il existe de nombreux services dans le cadre de la gestion des liens qui permettent de déléguer et d’automatiser des routines de référencement.
Comment créer un plan de gestion de projet SEO
Un projet efficace commence toujours par une bonne planification. La planification est l’une des tâches clés de la gestion, et lorsque nous parlons de projets de référencement, elle est toujours d’actualité. Le responsable doit démonter le projet en petites parties, c’est-à-dire le décomposer en tâches et sous-tâches, puis nommer une personne responsable de la mise en œuvre de chacune d’entre elles. Vous trouverez ci-dessous un court plan d’action pour vous aider dans ce domaine. Pour créer une meilleure stratégie marketing, je vous invite à contacter secuserv
Fixer des objectifs
N’oubliez pas de toujours vous fixer des objectifs réalisables. Il est nécessaire de consulter les clients car l’objectif principal de chaque projet est de satisfaire les besoins de votre client et les besoins clés du secteur d’activité. Par example:
- Augmenter le trafic X fois en un mois
- Atteindre le meilleur classement selon le mot-clé X
- Réduire le taux de rebond de X fois
De plus, les projets de référencement ont souvent plusieurs objectifs à la fois, car les propriétaires de sites Web s’efforcent d’obtenir les meilleures positions SERP, un taux de conversion élevé, un faible taux de rebond, un temps de séjour prolongé, etc. Vous devrez donc créer une tactique pour chaque objectif et affecter un membre de l’équipe pour l’atteindre.
Se mettre au travail
Après avoir mis en évidence les objectifs, il vaut la peine de commencer à développer un cadre de collaboration en équipe. Dans ce cas, il convient de prêter attention à:
- Outils de référencement
- Établir des canaux de communication avec l’équipe et le client
- Définir des jalons de suivi des progrès
- Fixer des délais
- Obtenir des analyses à jour
- Affectation du budget
- Affectation des membres de l’équipe à chaque tâche
- Planification, priorisation et automatisation des tâches
- Déléguer des tâches
La répartition des tâches entre l’équipe est un point important dans la gestion de projet. Pour obtenir les résultats souhaités, il vaut la peine d’aborder soigneusement la répartition des tâches, en tenant compte des connaissances et des compétences de chaque membre de votre équipe. Il convient également de rappeler un énoncé clair des tâches et l’importance d’un suivi constant des performances et d’une assistance en temps opportun à chaque membre de l’équipe.
Analyse des performances
Le dernier point important dans la gestion efficace des projets SEO est l’analyse de la performance. Des rapports visuels, pertinents et basés sur les données vous aident à obtenir une image détaillée de ce que vous obtenez à la suite de vos actions. L’analytique est une sorte de guide qui permet d’identifier tous les points faibles et d’obtenir de nouveaux vecteurs pour une action efficace. Rester à jour sur les mesures de performance de votre projet est la meilleure pratique pour créer une stratégie efficace.
Dernières pensées
Consacrez votre temps à apprendre à gérer des projets de référencement car il s’agit de l’une des directions de services demandées sur le marché du marketing numérique. Lancez-vous étape par étape, apprenez les bases du référencement, testez vos connaissances sur la pratique, partagez vos réalisations dans votre portfolio et développez votre talent de manager.